認知バイアスの解説– category –

計画の錯誤とは 計画の錯誤とは、仕事や課題を行う際の作業にかかる時間の見積りを行う際に、実際にかかる時間よりも短く見積もってしまう傾向のことです。人間は、かなり楽観的な見積もりを行う傾向があります。 作業時間の予測を行う際に、タスクを積み...

選択的注意とは 選択的注意とは、「自分に必要な情報を自然と取捨選択する」という人間の注意に関する特性です。 人間は、「重要なことはすべて認識できている」と考えがちですが、それは錯覚です。 人間は意識していないものについては、視界の中に入って...

マジカルナンバー7±2とは マジカルナンバー7±2とは、人間の短期記憶やワーキングメモリの情報処理能力の限界のことです。個人差はありますが、人間の短期記憶の限界容量は7±2と言われています。 記憶する項目のひとかたまりを「チャンク」と言い、そのチャ...

セルフハンディキャッピングとは セルフハンディキャッピングとは、課題に取り組むときに思わしくない結果が予想される場合に、あらかじめ課題遂行を妨げる障害を自分に与えることです。 自らハンディキャップをつくりだす「獲得的セルフハンディキャッピ...

スリーパー効果とは スリーパー効果とは、情報を得た情報源を時間の経過により忘れてしまうことで、情報の説得性が上がる現象のことです。 情報源の信頼性が低く、最初は「信頼できない」と判断していた情報であったとしても、時間の経過により情報源を忘...

ピグマリオン効果とは ピグマリオン効果とは、他者から期待されることにより、成果や成績が上がる効果のことです。 上司が部下に期待することで部下の成果が上がる場合や、教師が生徒に期待するることで生徒の成績が良くなる場合があります。 ピグマリオン...

ホーソン効果とは ホーソン効果とは、「自分は観察されている」という本人の認知によって、パフォーマンスが向上する効果のことです。 ホーソン効果の実験 実験概要 ホーソン工場で、照明、休憩時間、部屋の温度などの客観的に計測できる物理的環境と生産...

後知恵バイアスとは 後知恵バイアスとは、物事の結果を知った後に「そうなると思っていた」と感じる傾向のことです。 後知恵バイアスが働く原因 後知恵バイアスが働く原因の1つは、以前考えたことを思い出そうとするときに、現在の知識や情報が影響してし...

ピーク･エンドの法則とは ピーク・エンドの法則とは、記憶に基づく評価がピーク時と終了時の印象の平均で決まるという法則です。 ピーク・エンドの法則の実験 冷水実験 実験方法 参加者は「終わり」と言われるでまで、片手を手首まで冷水に浸します。その...

アンカリング効果とは アンカリング効果とは，何かの値を推定する前に，比較対象としての値(アンカー) を提示すると、その後に推測する値がアンカーの値に近くなる現象のことです。 アンカリング効果の実験 国連に属している国のうちアフリカ大陸にある国...